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聚焦年度目标 提高项目开发效率和质量
华东公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会
作者:阮甜  时间:2019-11-06  点击量:   
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1024日,在深入开展帮扶调研的基础上,华东公司党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会。全体领导班子成员参会,集团公司第巡回指导组到会指导。

主题教育开展以来,华东公司以领导班子帮扶调研2019年下半年重点项目的形式,将调研与项目年度任务捆绑,着重解决生产经营重难点工作,量化调研目的,紧紧围绕集团公司千亿目标,围绕解决公司发展和党支部建设存在的突出问题,更好地将调研成果转化为企业发展经验,推进主题教育在华东公司落实落地

交流会上,党委书记、执行董事马建军围绕对宁波海语天下项目的帮扶调研情况,提出了乘胜追击,借势突破认购;研究项目的特性,进一步抢抓去化;提高销售能力,针对性导入高端客户的工作思路,在团队建设、推广蓄客等方面对提出了建设性意见,要求宁波事业部统一必胜思想、真正看中责任,不留退路、科学谋划、周密部署、上下齐心,不留遗憾地完成好组织交付的任务;以破釜成舟之勇气、使命必达之决心和实际行动,抓住宝贵而有限的时间创造性和不留遗憾地开展工作,为集团公司实现千亿目标而努力奋斗。

党委副书记、总经理王娟结合对苏州花语江南项目的调研,聚焦项目自土地获取以来的经验和教训,进一步摸清情况、查找症结,切实提出解决高质量发展问题的思路和方向,对人才组屋的销售、后期商品房的批价与销售、高层产品的变现方案提出了工作建议,同时站在华东全局的高度,对下一步如何提高项目开发效率和质量进行了经验分享。

其他班子成员分别围绕调研项目进行了调研成果分享。五位事业部党支部书记围绕特色党支部建设进行了党建工作交流。

王娟总在总结讲话中指出,通过本次主题教育,要反思当前的管理工作,用主题教育推动企业全面深化改革和党建提升,希望班子成员和华东公司上下继续做好五项工作:一是提高成果转化率,在今后的项目开发中努力缩短从报告到战略、从战略到行动、从行动到成果的时间,对标标杆企业、标杆项目,抓紧把调研成果转化为推动华东公司高质量发展的举措;二是提高问题解决率,积极回应困难诉求,对尚未研究透彻的问题要深入研究,对发展变化的信息要动态跟踪,对反复出现的问题要追根溯源;三是推动调研常态化,聚焦华东公司的经营生产、党建和其他重点任务,进一步强化调研意识,养成调研习惯,切实解决项目上的揪心事、烦心事、操心事;四是推动主题教育走深走实,把主题教育作为重大政治任务来抓紧抓实,推动学习教育再强化、检视问题再深刻、整改落实再发力、谈心谈话再持续;五是严格按照华东公司三季度会上的要求,进一步强化“计划执行的刚性,千亿目标的政治性,项目进度的紧迫性,质量安全的重要性”意识,把思想统一到集团公司的高度上,以实现年度目标为己任。

会议最后,集团公司第巡回指导组对本次调研成果交流会作出点评。指导组首先对华东公司调研开展情况给予肯定,认为本次调研紧扣“品质铁建”发展要务,紧扣集团“千亿”目标,紧扣企业发展痛点、难点问题,创造性地将调查研究与年度经营任务挂钩,用量化的指标检验调研的成果调研场场有收获、次次有进展。对于下阶段工作,指导组提出了两点建议一是要扎实巩固、精准运用调研成果,着力解决影响企业发展的“卡脖子”问题,做实调查研究,将调研成果转化为推动企业发展的强劲动力,奋力冲刺集团“千亿级”目标二是要继续抓好重点工作,将学习教育、调查研究、检视问题和整改落实贯穿始终。结合检视问题清单和专项整治方案,高质量抓好整改落实工作确保主题教育工作取得实实在在的成效。

会议结束后,集团公司第巡回指导组就调研情况与华东公司党委书记、总经理王娟,党委副书记、纪委书记、工会主席刘有建以及其他班子成员分别进行了访谈。

华东公司主题教育调研成果交流会会场