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北方公司党委召开中心组学习(扩大)会议暨“进度与效益”专题研讨会
作者:付兰婷  时间:2019-11-02  点击量:   
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为贯彻落实集团公司党委《关于开展“进度与效益”论坛的通知》要求,深入学习研讨集团公司吴仕岩董事长撰写的《房地产开发项目的进度与效益》,10月31日,北方公司党委组织召开中心组学习(扩大)会议暨“进度与效益”专题研讨会。北方公司领导班子全体成员参加了此次会议。

会上,全体参会人员集中学习了《房地产开发项目的进度与效益》一文,吴董事长对于房地产开发研究的角度精准,深入分析了当前房地产开发面临的形式,深刻指出了加快开发进度保证开发效益的具体路径,为北方公司下一步做好生产经营工作提供了强有力的理论支持。

集中学习后,北方公司领导班子成员围绕“进度与效益”主题,结合自身分管工作,展开了深入透彻的专题研讨。北方公司党委书记、执行董事代春利以“为什么要重视进度与效益的关系”为牵引展开讨论,指出北方公司在项目开发进度方面存在的普遍问题和特殊情况,表示吴董事长文中提到的举措极具指导意义,认为北方公司在借鉴文中举措的同时,在接下来的进度开发中还要注意加强各部门各环节的沟通配合,提升对报批报建工作的重视,增强对工程进度质量和安全的把控,严谨对总包合作方的选择,完善人员配备和机制保障。党委副书记、总经理王晓飞结合自身体会,指出北方公司在“调结构,促转型”的大方向下,必须高度重视项目的开发进度管理,并从土地情况了解、设计方案和策划定位落实、重点节点操盘、自身综合能力建设等方面提出了可行性建议。党委副书记、纪委书记刘微结合地产集团和北方公司的实际情况,从学习和实践两个方面谈到个人的感受和思考。党委委员、副总经理王旭从加强土地经营工作前置、提升策划定位和设计管理能力、做细营销策划管理、高度重视报批报建、工程成本与承包商的管理等方面对企业提升进度与效益提出了独到见解。党委委员、副总经理张德岁以“进度与效益”的大讨论为契机,表示今后工作要提高认识、居危思危、勇于面对,切实做好论文成果细化、转化、深化工作,将理论精华用到实处。

领导班子全体成员依次发言,各抒己见,为北方公司各项目的管控建言献策,践行了“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求,将“品质铁建”战略落到了实处,为北方公司进一步提质增效、实现高质量发展提供了有力保障

会议现场